In corona tijd staat leidinggeven in deze crisistijd op een ander level, op meer afstand. De huidige corona periode, we weten echt niet hoe lang we in deze corona periode zullen zijn, kenmerkt zich door andere sociale verhoudingen met elkaar. Zo ook in organisaties. We communiceren met elkaar via Teams of Zoom op afstand en zien elkaar in beeld als de groepsgrootte dat toelaat. Of we doen onze camera uit als onze meetings en meet […]

Generatiecoaching deel II We richten ons in dit artikel in op jonge generatie Y leidinggevenden. Persoonlijk heb ik veel ervaring met het coachen van millennials en wil graag enkele van mijn inzichten delen. Dit artikel is niet bedoeld om een generaliserend beeld op te roepen over onze jonge toekomstige managers maar om inzichten te delen over de talenten van een nieuwe generatie jonge leidinggevenden. Over het algemeen zijn millennials goed opgeleid. Een Hbo en/of Masteropleiding, […]

Generatiecoaching Effectief coachen van verschillende generaties medewerkers! Generatiecoaching deel 1: Hoe coach je ‘Generatie Y & Z’? We zijn ons er niet altijd zo bewust van maar op de werkvloer heb je als leidinggevende te maken met verschillende generaties medewerkers. Dikwijls stellen oudere leidinggevenden me de vraag hoe zij nou effectief leiding kunnen geven aan jongere medewerkers?  In de praktijk vinden zij dat nogal lastig. Aan de andere kant stellen jonge leidinggevenden me de vraag […]

Bestaan er slechte leidinggevenden? Helaas blijkt dat in de praktijk en uit verschillende onderzoeken wel het geval te zijn. Graag refereer ik naar het boek van Joep Schrijvers met de titel “Hoe raak je ze kwijt” over ontspoorde leiders en slechte managers, die hun macht in de hoogste versnelling misbruiken. Slechte leidinggevenden staan groei, innovatie en talentontwikkeling in de weg! Uit recent onderzoek (bron: Gallup Engagement index 2016) blijkt dat 97% van alle managers denken […]